2023-yil 10-aprelda MRJ-laser kompaniyasi barcha xodimlar uchun kompaniya rivojlanishining birinchi besh yilidagi yutuqlarini sarhisob qilish va kompaniyaning hozirgi rivojlanishida hali ham mavjud muammolarni tahlil qilish uchun umumiy yig'ilish o'tkazdi. Yig‘ilishda kompaniya rahbariyati birin-ketin so‘zga chiqib, korxona faoliyatining turli bosqichlarida yo‘l qo‘yilayotgan ulkan ahamiyati, qiyinchilik va to‘siqlar, keng tarqalgan xatolar, islohotlarni talab etayotgani, o‘zgarishlarda mavjud bo‘lgan ko‘plab muammolarni sarhisob va tahlil qildi. kompaniya rahbariyati va xodimlar darajasining ko'p qirrali bo'lishi va kompaniyaning haqiqiy holatiga mos keladigan aniq echimlar va chora-tadbirlarni maqsadli ravishda ilgari surishi.
Feng xonim o'z nutqida MRJ-lazerning rivojlanish tarixini ko'rib chiqdi, uning so'zlariga ko'ra, kompaniya 5 yil oldin tashkil etilgan, garchi 3 yil davomida epidemiya ta'sirini boshdan kechirgan bo'lsa-da, lekin baribir o'jarlik bilan omon qolgan, ishlash barqaror o'sishga erishgan, to'plangan. lazerni qayta ishlash dasturlari bozorida juda ko'p tajriba va texnik yog'ingarchilik va uyda va chet elda lazer sanoatida yuqori va quyi oqimda yaxshi obro' va sifatli brend taassurotini yaratdi. O‘tgan yilning avgust oyida korxona belgilangan maqsad bo‘yicha yangi standartlashtirilgan zavodga ko‘chib o‘tdi. Yangi zavod yangi boshlanish nuqtasiga ega bo'ladi va yangi muammolarga duch keladi. Kelgusi 5 yil ichida qanday qilib tez o'sishga erishishimiz kerak? Bu savol ham u haqida o'ylagan.
Feng xonim kompaniya rivojlanishining ikkinchi besh yilining boshlang'ich nuqtasida turib, biz birinchi navbatda asl ish odatlarini, boshqaruv usullari va mafkurasini o'zgartirish, o'zgartirish va optimallashtirish, o'quv tashkilotini yaratish, ichki ko'nikmalarimizni doimiy ravishda rivojlantirishimiz kerakligini taklif qildi. , kompaniyaning boshqaruv darajasini va barcha xodimlarning ishbilarmonlik ko'nikmalarini yanada yaxshilash, MRJ-lazerning barcha odamlarining ishtiyoqini rag'batlantirish, kompaniya va ijtimoiy rivojlanishni bir xil chastotada, xodimlar va kompaniyaning rivojlanish talablarini ta'minlash. sinxronlashtirish, kuchli sinergiyani shakllantirish va kompaniyaning yuqori tezlikda rivojlanishining yangi sayohatini boshlash.
Feng xonim nihoyat korxona menejeri korxonaning asosiy tarkibiy qismi ekanligini ta'kidladi, faqat menejerning o'z-o'zini qobiliyati tezda yaxshilanganda, butun jamoa rivojlanish sur'atiga ega bo'ladi, har bir menejer o'rnak ko'rsatishi, o'z fikrlash va qobiliyatini yaxshilashi kerak. muammolarni hal qilish, qo'lidan kelganicha ish qilish va har bir xodimga mulkchilik mentaliteti bilan ishlarni qilishga imkon berishga intilamiz, biz noqulayni qulayga, imkonsizni imkonga o'zgartirishimiz mumkin, kompaniya lazer ilovalarining birinchi brendiga aylanishi uchun. janubi-g'arbiy Xitoyda va tinimsiz harakatlar!
